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安徽建工集团举行“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛启动仪式
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  2020年06月05日   点击数:1133   来源:工会   撰稿人:工会

6月3日,安徽建工集团“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛启动仪式在泾县安徽路桥芜黄高速路基07标隆重举行。安徽省交通运输厅党组成员、总工程师章后忠,安徽交通控股集团副总经理、安徽省交控建设管理有限公司董事长王宏祥安徽省交控建设管理有限公司董事、副总经理马祖桥应邀出席启动仪式。建工控股党委委员、股份公司董事、总经理许克顺,股份公司董事、副总经理孙学军出席仪式。集团机关有关部门负责人所属各参赛单位分管领导、工会负责人以及参建芜黄高速项目员工代表等200余人参加了仪式。启动仪式由建工控股建工股份工会副主席李世龙主持。

活动伊始,省交通运输厅党组成员、总工程师章后忠发表了热情洋溢的致辞,章后忠高度肯定了安徽建工集团坚决贯彻落实省委、省政府和交通运输部各项决策部署,大力推进全省长三角交通一体化基础设施建设综合运输服务平安交通建设等目标实现上所付出的辛勤劳动,并对此次劳动竞赛的开展提出三点要求:一是要坚定不移贯彻新发展理念,在稳增长、服务国家战略中当好先行军;二是要坚持“百年大计、质量第一”,打造经得起时间和历史检验的精品工程;三是要进一步增强主人翁意识,在新时代安徽交通强省建设的新征程中再立新功。

建工控股党委委员、股份公司董事、总经理许克顺2020年度劳动竞赛活动开展做动员讲话,在讲话中他首先对奋战在项目建设一线的干部职工表示诚挚的慰问,并对芜黄高速项目建设给予肯定。针对劳动竞赛开展,许克顺还提出了三点具体要求:一是提高政治站位,咬定目标任务不放松。各单位要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,扎实开展深化“三个以案”警示教育,广泛深入持久开展劳动竞赛,以良好的工作业绩展现警示教育成效。狠抓工期履约,促进企业降本增效。牢固树立“工期就是成本、工期就是效益”理念,切实提升项目管理水平,提高整体工期履约水平,创誉创效、降本增效。做好工程结算,不断提高企业经济效益。要通过开展劳动竞赛主题大讨论,围绕工程决算和结算工作,建言献策、集思广益完善、细化收尾工作,加快资金回笼,减少“两金”占用,确保应收账款目标全面实现。

启动仪式上,集团劳动竞赛委员会对2019年度集团劳动竞赛优胜单位进行表彰,建工股份党委副书记、副总经理孙学军宣读了2019年度集团劳动竞赛表彰决定,劳动竞赛优胜单位进行了现场颁奖。安徽路桥党委副书记、董事、总经理钱申春代表劳动竞赛参赛单位进行了宣誓。最后,参加启动仪式的领导同志向参赛单位授旗,共同按下启动球,安徽建工集团“战疫情、抢工期、保目标、促超产”劳动竞赛正式启动。

随后2020年度劳动竞赛首场主题大讨论专题会议芜黄高速路基07标项目部会议室召开。会上,参赛的十家单位充分肯定了劳动竞赛的开展对工程建设的促进意义。并重点以“抓工期履约促降本增效,抓工程结算促资金回笼”为主题,对照全年经济指标,对克服疫情影响努力实现达产超产的具体做法措施进行了汇报交流。孙学军针对每家的交流发言,做了点评,并当前对需把握的重点工作提出了要求。许克顺对此次讨论成果给予肯定,他强调开展劳动竞赛要因地制宜,要做到思路清、底数清、底气足。要重视主题大讨论的重要意义加强宣传引导,加大督导考核,充分发挥工会在劳动竞赛中的组织领导作用。同时指出:安全工作是开展劳动竞赛的基础条件,各单位要扎实落实“安全月”活动方案,排查安全隐患,把落实工作做实、做细。通过大家交流讨论,梳理了工期履约、工程结算两大中心任务,把握了劳动竞赛具体目标任务,达到了充分认识工期管理的重要意义和促进工期提升的预期效果达到了统一思想、总结提高、促进生产的目的。

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