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建工控股党委委员、副总经理、总工程师戴良军深入路桥集团六安S244项目调研
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  2020年05月28日   点击数:1608   来源:安徽路桥集团   撰稿人:安徽路桥集团

5月27日,建工控股党委委员、副总经理、总工程师戴良军前往安徽路桥集团六安S244项目调研并开展“三个以案”警示教育宣讲。公司党委书记、董事长盛明宏,五分公司总经理代杰等参加。

戴良军深入S244项目施工现场,实地查看项目进度、技术、质量、安全管理情况,详细了解项目复工复产以来各项工作开展情况。在听取项目相关介绍后,戴良军对S244项目当前各项工作给予高度肯定,要求项目部制定切实措施,全力克服疫情带来的不利影响,坚决完成全年目标任务。

在项目部会议室,戴良军与分公司、项目部主要管理人员亲切交流,分享工作中的经验和感悟。

戴良军指出,职业素养和职业道德是个人安身立命的根本。广大员工要珍惜宝贵时间,真正沉下心来,多学习、多思考、多总结,不断提升自身的专业能力;要坚持学以致用,善于把理论转化为实践,结合项目实践学懂悟透专业知识;青年员工要树立正确的价值导向,立足本职岗位,踏踏实实干出一番事业,实现个人的职业追求和价值追求;要目光长远,而不好高骛远,在精神生活方面有所追求,而不仅局限于眼前的得失。

戴良军指出,团队建设是各级管理人员的重要课题。团队建设关键在人,在于员工对企业的认同,企业要以自身的“内涵”来吸引人才。要塑造一致的理念、精神和价值观,通过企业文化来凝聚共识,统一员工的思想和行动;要塑造风清气正的干事环境,做到奉献社会、壮大企业、富裕员工,企业风气正,员工自然心气顺,干事创业更加有动力,企业发展才能行稳致远。

戴良军指出,项目管理是施工企业的基础工作。项目管理是一门综合性学科,体现得是企业的综合实力和项目团队的管理能力,施工企业要以项目为根本,把项目管理作为基础工作常抓不懈,不断提升管理精细化水平;要通过管理出效益,深度挖潜项目成本,系统把握好安全、质量、技术、进度等各方面因素,于寻常处见功力,在细微处见真章。

戴良军强调,要深化“三个以案”警示教育,聚焦“四联四增”“十查十做”,严对照、深检视、促提升,把深化“三个以案”警示教育与做好当前各项工作紧密结合起来,统筹推进常态化疫情防控与复工复产工作,瞄准全年目标任务不放松,努力实现“半年双过半、全年夺胜利”,切实把警示教育成果转化为高质量发展的实际成效。

 

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